Teamentwicklung

Gestärkte Teams in Organisationen

Bringen wir den guten Geist in Ihr Team!

Individuelle Maßnahmen der Teamentwicklung für Ihre aktuellen Herausforderungen.

Kommunikationsschwierigkeiten, Motivationsverlust oder Konfliktverhalten?

In einem persönlichen Gespräch analysiere ich Ihre Situation und erarbeite mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihren nächsten Teamtag.

Gemeinsam finden wir Lösungen, die Ihr Team stärken und den Zusammenhalt fördern. So erreichen Sie Ihre Ziele effektiver und steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen.

Ich setze auf erfahrungsorientiertes Lernen (EOL)

In meinen Trainings und Workshops steht das aktive Erleben und die praktische Anwendung von Lerninhalten im Vordergrund. Ich bin davon überzeugt, dass Lernen am Effektivsten durch direkte Erfahrungen und Reflexion dieser Erfahrungen stattfindet.

Wir haben einen Körper. Also nutzen wir ihn!

Ich arbeite im Sinne der Embodiementforschung sehr spielerisch mit aktivierenden und körperlichen Tools (ohne Verletzungsgefahr!).

Der Körper ist eine wichtige Quelle für Wissen und Inspiration. Durch den bewussten Einsatz der Wechselwirkung von Körper, Gedanken und Emotionen entstehen oft kreativere und bessere Lösungswege als rein über kognitive (gedankliche und rationale) Denkprozesse.

Ich schaffe eine Basis für ganzheitliches Erleben!

Die Wichtigkeit der Natur

Die Natur spielt in meinen Trainings ebenso eine wichtige Rolle. Soweit es vor Ort möglich ist, nutzen wir die Kraft der Natur, um uns zu inspirieren, zu erden und neue Perspektiven zu gewinnen. Ein geschützter Rahmen ist mir dabei immer wichtig.

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenlosen Erstgespräch mit mir.

„Synergie ist die Kraft eines Teams: Wie in einem Bienenstock entsteht ein gemeinsames Werk, das über die individuellen Leistungen hinausgeht."

Verena Forster

Konzeptbeispiele, die gerne gebucht werden:

Teamarbeit effizient gestalten
Unseren Schätzen auf der Spur!
Gemeinsam Brücken bauen – Zukunft im Team gestalten

Teamarbeit effizient gestalten

Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams gestaltet sich mal leichter und mal schwieriger. Manchmal gibt es Arbeitstage, an denen wir energievoll und mit Leichtigkeit und Freude ans Werk gehen. Ein anderes Mal sind wir gestresst, unsicher oder genervt.

Mit dem D-I-S-G-Persönlichkeitsmodell werfen wir einen Blick hinter unser Verhalten. Wir erforschen gemeinsam, was zu Motivation und Demotivation führt. Zudem erarbeiten wir anhand des Modells, wie wir uns durch gelungene Kommunikation gegenseitig für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz unterstützen können. Denn es liegt in unserer Verantwortung, gemeinsames Tun gewinnbringend zu gestalten: Machen wir uns unsere Welt, wie sie uns gefällt!

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter:innen – egal, ob aus einem oder aus unterschiedlichen Teams

Ziele

Förderung der Zusammenarbeit im Team
Steigerung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit aller Beteiligten
Verbesserung der Kommunikation und Kooperation im Team
Erkennen möglicher Konfliktfelder in der Gruppe – hin zu motivierender Beziehungsgestaltung

Mögliche Inhalte (können je nach Bedarf der Gruppe am Workshop-Tag angepasst werden)

Allgemeine Einführung in das D-I-S-G-Modell und die 4 Hauptstile
Die Potentiale des Teams erkennen und nutzen: Fähigkeiten und Talente
Förderung der Zusammenarbeit durch Reflexion unterschiedlicher Motivationsfaktoren und Prioritäten sowie Erkennen von Stressmustern: Welche Befürchtungen führen zu Stress und übertriebenem Verhalten? Erkennen der Auslöser und nicht gelebten Motive
Fünf Gründe für Ärger
Entwicklungsfelder: Hinderliche und förderliche Verhaltensweisen an sich selbst und anderen Stilen entdecken und neue Strategien dazu finden
Gemeinsame Reflexion mit Beispielen aus der Praxis: Welche Persönlichkeitsstile sind in den jeweiligen Teams vorhanden und wie können deren Potentiale für alle nutzbar gemacht werden?
Einzelreflexion: Gibt es etwas, das ich persönlich ändern oder verbessern möchte?

Unseren Schätzen auf der Spur!

Bei diesem erlebnisorientierten Teamworkshop erforschen wir mit allen Sinnen, was uns als Team ausmacht und was uns antreibt. Wir werfen den Blick auf unsere „Team-Schätze“ und persönlichen Ressourcen. Wir stärken uns innerlich, um auch mit Veränderungen im Außen gut umgehen zu können.

Zudem erleben wir, wie sich das Gefühl von Vertrauen und Zugehörigkeit auswirkt. Denn dies ist wichtig, wenn wir uns in einem Team wohlfühlen und mit Freude zusammenarbeiten möchten.

Je nach Wetter können wir uns im Seminarraum, als auch draußen als Gruppe erleben und uns (auch ganz ohne Energy-Drink) gegenseitig Flügel verleihen.

Unser Motto für diesen Teamtag lautet: Together Everyone AchievesMore.

Inhalte

Blick auf bestehende Ressourcen – was schafft berufliche Zufriedenheit?
Erkennen und Wertschätzung des eigenen Wirkens im Team
Stärkung der Motivation und des Selbstwertgefühls
Umgang mit Veränderungen – Aufbau einer inneren Stärke
Reflexion der Zusammenarbeit im Team
Individuelle Wunschthemen können gerne ersetzt oder zusätzlich mitaufgenommen werden

Methoden

Impulsvorträge, kollegialer Austausch, Einzelreflexion, Teamübungen, Übungen aus dem Mentaltraining

Gemeinsam Brücken bauen - Zukunft im Team gestalten

Teamarbeit ist mehr als die Summe einzelner Leistungen und im Kollektiv können wir mehr erreichen!

Doch manchmal schleichen sich mit der Zeit in Teams hinderliche Muster ein, die zu unausgesprochenen Disharmonien führen können. Was macht Teams wirklich gut und sorgt für Zufriedenheit auf allen Ebenen? Unter anderem ist die Entwicklung einer Vision ein starker Motivator für sinnerfülltes Arbeiten.

Die Arbeit am gemeinsamen Zukunftsbild steht an diesem Tag im Fokus. Wenn alle Mitarbeiter:innen im Team wissen, wohin die Reise gehen soll und wofür sie etwas tun, suchen sie Möglichkeiten, Hindernisse zu überwinden und ihre Vision zu realisieren.

Zudem setzen wir uns mit unseren Werten auseinander. Welche Werte bilden die Grundlage für unsere Arbeit? Wofür stehen wir? Wie gestalten wir demnach unser Miteinander? Gemeinsam erklärte Werte gelten als Richtschnur für unser eigenes Tun, schaffen Zusammenhalt im Team und zeigen sich durch einheitliche Kommunikation in unserem Umfeld wieder.

In diesem Sinne: Entwickeln wir gemeinsames Tun gewinnbringend!

Zielgruppe

Alle Mitarbeiter:innen eines Teams

Ziele

Förderung der Zusammenarbeit im Team
Gemeinsam ins Erleben kommen: Förderung von Zugehörigkeit und Vertrauen im Team
Gemeinsame Entwicklung eines klaren Zukunftsbildes oder Klarheit über das bereits bestehende Bild

Inhalte

Impulsvortrag und Reflexion in der Gruppe: Was macht gute Teams aus?
Werte als Leitplanken für das gemeinsame Schaffen: Welche Werte sind mir in meiner Arbeit besonders wichtig? Welche Werte nehmen wir in unserem Team/in unserem Haus stark wahr? Welche Werte erscheinen uns für unsere Zukunft besonders wichtig und welche Handlungsoptionen möchten wir ableiten?
Reflexion der Teamvision: Was ist oder war ursprünglich unsere Vision? Sind wir noch gemeinsam unterwegs?
Entwicklung einer kraftvollen und bildhaften Teamvision (auch Outdoor möglich)
Übungen zur Reflexion der Teamzusammenarbeit und zur Förderung des gemeinsamen Erlebens (auch Outdoor möglich)
Übungen, die das neurobiologische Bedürfnis von Verbundenheit fördern